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Transformation Canvas
Ver presentación El BTC es una herramienta para facilitar a las organizaciones que estén buscando innovar en su negocio y estrategia. Está pensada especialmente para explorar nuevas direcciones en períodos de cambio e incertidumbre.

Todo el mundo habla de la transformación digital. la transformación digital es urgente y ha llegado para quedarse, pero es sólo una parte de la ecuación en la transformación de un negocio, actualmente contamos con pocas herramientas para rediseñar negocios y estrategias basados en los principios del pensamiento de diseño y experimentación ágil.

Existen múltiples herramientas para definir un modelo de negocio y estrategia, pero no hay procesos claros sobre como re-inventar ese negocio y esa estrategia cuando la situación interna o externa de la organización lo requiere. El Design Thinking a realizado una gran aportación en este campo, pero sobre el proceso de Design Thinking hacen falta otras herramientas y procesos diseñados para trabajar temas estratégicos y abstractos como el modelo de negocio de una compañía.

Business Transformation Process

El BTC es una de las múltiples herramientas necesarias para explorar nuevas direcciones del negocio dentro del BT Process. Está claro que cuando hablamos de transformación del negocio hablamos tanto de cambios internos como cambios externos. Con el BTC nos centraremos en los cambios de negocio en términos de estrategia y no de cultura, que sin duda también es una parte clave del Business Transformation Process.

Certificación Internacional​

Avalada por The Business Transformation Canvas


    Español - Madrid, España
    Certificación Impartida por Juan Prego


    Español - Madrid, España
    Certificación Impartida por Juan Prego








    El programa incluye

    El programa incluye Certificación Oficial del Creativity Certification Program.

    Lo que aprenderás

    La primer sección del BTC se centra en la exploración de los usuarios actuales y el valor que estamos aportando y de los usuarios nuevos y el valor potencial que podríamos aportarle.

    La exploración de nuevos mercados y productos/servicios que aporten valor en esos mercados es una de las bases para crear estrategias innovadoras, ya en 1957 Igor Ansoff publicaba en Harvard Business Review en su excelente artículo llamado “Estrategias para la Diversificación”.

    Con la ayuda del Visual Thinking, podemos integrar en la matriz los niveles de innovación que nos permitan entender en donde centrar los esfuerzos de innovación de la compañía.

    Es una manera radicalmente distinta de hacer un diseño de la estrategia organizacional. En el diseño estratégico clásico, se analiza lo que existe y en base a eso se realizan predicciones sobre el futuro, que intentan ser lo más cercanas a la realidad posible, para llegar a UN plan correcto.
    Herramientas del BT Process
    Hay mucho más que simplemente rellenar los bloques de un canvas para transformar un negocio, en el BT Process hemos definido una serie de pasos y herramientas que apoyan la aplicación de una estrategia basada en innovación.
    Marco de trabajo
    El BTC provee un marco de trabajo práctico para enfrentar contextos inciertos. Son pocas las organizaciones que consiguen realmente crear una cultura de innovación, y aún menos las que incorporan principios de exploración ágil, pensamiento de diseño, y prototipado en el diseño de nuevas estrategias de negocio.
    Transformación e innovación
    Transformar el negocio de la compañía presenta la mayor oportunidad que la organización pueda tener. Crear un sistema interno que facilite la transformación ágil de la estrategia será la clave que les permitirá crecer en entornos cada día más complejos.

    Conoce a quienes te acompañarán

    Juan Prego

    Director del Programa

    Experto en Comunicación, Liderazgo, Pensamiento Creativo e Innovación. Autor de la conferencia y el libro «Piensa como un Genio(TM)» (Editorial Plataforma) entre otros. Ha dirigido equipos internacionales en los tres países donde ha residido; Argentina, China y desde el 2002 en España.

    Ver más sobre Juan>

    Bárbara Quirós

    Facilitadora

    Bárbara cuenta con más de 10 años de experiencia en General Electric, una de las compañías más innovadoras.Es facilitadora visual y entrena y desarrolla equipos orientados hacia la transformación e innovación a través del uso de herramientas visuales. Es fundadora de Visual Spain, una comunidad para el conocimiento y desarrollo del Visual Thinking a través de eventos físicos y online.

    Ver más sobre Bárbara>

    ¿Por qué Business Transformation Canvas?


    Visualizar la oferta de valor actual.

    Explorar nuevos segmentos de mercado.

    Generar nuevas propuestas de valor.

    Innovación centrada en los usuarios.

    Transformar la forma de hacer la organización.

    Surfear las crecientes olas de transformación.

    Hacer el futuro del negocio tangible.

    Mantener la actitud creativa e iterar.

    Alumnos de todo el mundo recomiendan la certificación BTC

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    @lucasjuan
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    Considero realmente interesante el enfoque del curso tratándose de un tema como la creatividad y las dificultades que entraña impartir formación en una temática como ésta en una versión online. Además los contenidos me parecen muy útiles y el formato muy sencillo y ameno de seguir
    @carlene
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    Considero realmente interesante el enfoque del curso tratándose de un tema como la creatividad y las dificultades que entraña impartir formación en una temática como ésta en una versión online. Además los contenidos me parecen muy útiles y el formato muy sencillo y ameno de seguir
    @jorgelina
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